【每層樓站著不同的人】
在公司來說，簡單的區分，有執行者，有整合者，還有決策者。
一般的員工算是執行者，中階主管是整合者，老闆就是決策者。
執行者需要的是專業才華，如果你沒有專業，那就多去培養，不然就很容易被取代。
整合者需要的是溝通協調的能力，所以你看一些主管不順眼，覺得為什麼他只會嘴，卻能當主管，而你卻得做得要死要活，被指使來指使去。那就是因為他比你更會溝通，也許這個溝通是對老闆的，那也是算。
決策者需要的是願景，需要對公司有願景才能將大夥帶往那個方向，但因為大部份的時候，願景比不上現在的吃飽，所以，你有時候可能會覺得老闆變來變去，那也沒辦法，畢竟你連買個東西或吃個午餐，都可能三心兩意，老闆做的決定可能會影響到大賺或大賠，你就行行好，讓他猶豫不決吧。
其實，人會在哪層樓待著，就要看他願意承受哪些壓力，如果你不想要溝通協調也沒有願景，其實發展你的專業變成公司不可或缺的幫手，是最輕鬆無壓力的。
但是，最不值錢的也就是專業了，你今天再有專業都比不上人家財大氣粗去請五個博士之類的團隊。所以，當你有專業的時候，又願意放低身段去跟人合作，也許才能走到更高的階段。
總之，不管在哪一層裡都是場硬仗，大家多保重囉！
Search